Die Kameralistik als Rechnungssystem der ersten Stunde für Gebietskörperschaften hat ausgedient. Mit der Einführung des Neuen Kommunalen Haushaltsrechts (NKHR) wird sie durch das moderne System der doppelten Buchführung in Konten, kurz Doppik, ersetzt.
Ein wichtiger Aspekt ist dabei die Aufstellung einer Bilanz. Durch die exakte Aufzeichnung aller Veränderungen und die Zusammenfassung aller Vermögens- und Schuldenbestände am Ende des Jahres in der Bilanz, ergibt sich eine finanzielle Gesamtsicht auf die Kommunen.
Die Zentralbibliothek im Stadthaus N 1 verfügt über einen speziellen Jugendbereich für junge Leute ab 14 Jahren mit passenden Medien, Lernmöglichkeiten, einem Gaming-Bereich und weiteren Angeboten.
Die Mehrwert Arena Mannheim in Neckarau ist ein Standort der Nachhaltigkeit. Hier gibt es den Secondhand Markt Markthaus gGmbH und den Recyclinghof Im Morchhof. Beim Markthaus und auf dem Recyclinghof können gut erhaltene Gegenstände abgegeben werden, die zu schade für die Entsorgung sind. Sie können gegen kleines Geld beim Markthaus käuflich erworben werden.
Im Rahmen des 2013-Projektes, das im zugehörigen Steckbrief und der Projektvereinbarung näher erläutert wird, erarbeitete Mannheim bis Ende 2009 Maßnahmen, damit Dienstleister noch unkomplizierter und schneller ihre Dienstleistungen auf dem Markt anbieten können.
Interkommunale Kooperation soll auch in Zukunft groß geschrieben werden. Daher sollen vielfältige Optionen überprüft und gegebenenfalls entwickelt werden, welche die Kommunikation zwischen der Metropolregion Rhein-Neckar und der Verwaltung fördern. Das vorrangige Ziel dabei ist es, aus Mannheimer Sicht dazu beizutragen, eine wirtschaftlich, kulturell und sozial attraktive Metropolregion zu schaffen. Dies kommt auch in dem Steckbrief zum Ausdruck, der das Projekt näher erläutert.
Die Vergabe von öffentlichen Aufträgen unterliegt strengen Anforderungen, die - nicht zuletzt durch einheitliche EU-Richtlinien - sicherstellen soll, dass Korruption verhindert wird, Wettbewerb stattfindet und Anbieter gleichberechtigt zum Zuge kommen. Dies erfordert einen hohen bürokratischen Aufwand. Oft ist es deshalb unmöglich, Aufträge kurzfristig zu vergeben. Und auch die regionale Wirtschaft kommt häufig zu kurz.
Führungskräften kommt eine wesentliche Schlüsselfunktion in Veränderungsprozessen zu. Sie müssen vermitteln, andere überzeugen und begeistern, aber auch Kontroversen eingehen und Fragen zur Klärung führen.
Führungskräften kommt eine wesentliche Schlüsselfunktion in Veränderungsprozessen zu. Sie müssen vermitteln, andere überzeugen und begeistern, aber auch Kontroversen eingehen und Fragen zur Klärung führen. Daher ist es nur folgerichtig, dass sich zwei Masterplan-Projekte ausdrücklich an die Führungskräfte der Stadtverwaltung richteten: Im Projekt 31 “Strategisches Anforderungsprofil für Führungskräfte” wurden die Anforderungen an die Führungskräfte neu definiert.
