Strategische Steuerung

Mannheim als Deutschlands kompakteste Metropole soll wachsen und sich weiterentwickeln als vielgestaltige, tolerante und bunte Stadt. Um dieses angestrebte städtische Zentralziel zu erreichen, bedarf es einer zielgerichteten und systematischen Steuerung. Zu diesem Zweck wurde die Strategische Steuerung im Fachbereich Demokratie und Strategie eingerichtet. Aufgabe der Strategischen Steuerung ist die Pflege und Weiterentwicklung des Steuerungssystems. Dadurch werden die städtischen Aktivitäten auf die Gesamtstrategie der Stadt abgestimmt und die Zukunftsfähigkeit der Stadt nachhaltig gesichert. Orientierungsgrundlage für die Arbeit der Strategischen Steuerung sind das Leitbild Mannheim 2030 mit seinen sieben strategischen Zielen, aus denen die Arbeitsschwerpunkte der Dezernate und die Managementziele der Dienststellen abgeleitet sind. Es beschreibt, wie die 17 Nachhaltigkeitszeile der Vereinten Nationen auf lokaler Ebene umgesetzt werden können und wie das Zusammenleben in der Stadt im Jahr 2030 aussehen soll.

Folgende Aufgabenbereiche sind bei der Strategischen Steuerung angesiedelt:

Die Strategische Steuerung ist Serviceeinheit für die Dezernate und alle Ämter, Eigenbetriebe und Fachbereiche der Stadt.

Strategische Stadtentwicklung und Controlling

• Gesamtstädtische Steuerung der Strategie auf Grundlage des "Leitbildes Mannheim 2030" und der 7 Strategischen Ziele - Wirkungsziel: Das Leitbild Mannheim 2030 ist mit der Stadtgesellschaft umgesetzt.
• Kommunikation des Leitbilds Mannheim 2030 in Verwaltung und Stadtgesellschaft
• Gesamtstädtische Steuerungsunterstützung (Fachstrategien, etc.)
• Strategieentwicklung und Weiterentwicklung des Mannheimer Steuerungsmodells und seiner grundlegenden gesamtstädtischen Steuerungselemente und -dokumente (Leitbild Mannheim 2030, Vorhabenliste, HH-Plan, Jahresbericht)
• Nachhaltigkeitsmonitoring Charta-Management, Bericht über die Implementierung der UN-Nachhaltigkeitsziele in Mannheim 2030 (Voluntary Local Review) und Jahresbericht der Stadt Mannheim (Nachhaltigkeitsbericht)
• Projekt- und Innovationsmanagement (z.B. Vorlage nachhaltige Beschaffung (30% Gewichtung soziale und ökologische Kriterien); Strategische Projekte und Arbeitsgruppen (z.B. Faire Beschaffung/Faire Kommune); Projekt "Soziale Innovationen im Bereich Bauen, Wohnen und Städtebau" (SInBA), Einführung
• Steuerungsmodelle und -prozesse: Steuerung und Weiterentwicklung des Zielsystems (Leistungs- und Wirkungsziele der Fachbereiche und Dezernate) einschließlich Kennzahlen (Management-Informations-System -MIS) und Implementierung im Haushalt; Haushaltsbezug (Vorbericht); Geschäftsführung Controller-Lenkungskreis; Geschäftsführung Wirtschaftsausschuss mit dem Gesamtpersonalrat und der Stadtspitze

Die Strategischen Ziele der Stadt Mannheim

Seit März 2019 hat sich die Stadt Mannheim im Rahmen des Leitbildes Mannheim 2030 neue Ziele gesetzt. Sieben besonders relevante Zukunftsthemen wurden dafür herausgearbeitet und aus jedem Zukunftsthema ein Strategisches Ziel entwickelt. Gemeinsam bilden die sieben Ziele das Leitbild Mannheim 2030. Um den Stand der Zielerreichung messen zu können, gibt es 52 TOP-Indikatoren; die Werte (TOP-Kennzahlen) werden jährlich aktualisiert. Der Abgleich mit den festgelegten Zielwerten für 2030 zeigt den aktuellen Entwicklungsstand an.

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