Das Management von Immobilien ist für Kommunen häufig ein Problem. Hauptgrund: Die Aufgaben sind so vielseitig, dass zalhlreiche unterschiedliche Dienstleistungen in Bezug auf Gebäude und Grundstücke zu erbringen sind. Das reicht vom Einbau von EDV-Technik über die Reinigung und Instandhaltung bis hin zur Gebäudeversicherung und Bauunterhaltung.
Zielsetzung dieses Projektes, das im zugehörigen Steckbrief und der Projektvereinbarung näher erläutert wird, war es, ein bürgerfreundlicheres Angebot der Kinderbetreuung zu schaffen, welches die speziellen Bedürfnisse einer modernen Familie in besonderer Weise berücksichtigt.
Die Mehrwert Arena Mannheim in Neckarau ist ein Standort der Nachhaltigkeit. Hier gibt es den Secondhand Markt Markthaus gGmbH und den Recyclinghof Im Morchhof. Beim Markthaus und auf dem Recyclinghof können gut erhaltene Gegenstände abgegeben werden, die zu schade für die Entsorgung sind. Sie können gegen kleines Geld beim Markthaus käuflich erworben werden.
Die Stadt Mannheim hat zahlreiche Firmen gegründet oder sich an ihnen beteiligt, um das Leben für die Bürger in der Stadt besser zu machen. Bekanntestes Beispiel: Die MVV Energie AG, an der die Stadt Mannheim die Mehrheit der Aktien hält.
Zwei Projekte befassen sich im Rahmen von CHANGE² mit dem Thema Personal: Projekt Nr. 10 „Personalentwicklung und -beschaffung” sowie Projekt Nr. 30 „Personal und Organisation”. Diese Projekte werden in der Linie bearbeitet, d.h. der Fachbereich Personal und Organisation (FB 11) und das Kompetenzzentrum Managemententwicklung betreuen Konzeption und Umsetzung, mit jeweils unterschiedlichen Schwerpunkten. Dies erfolgt jedoch nicht zwingend in der für Masterplan-Projekte typischen Struktur, die z.B.
