Das Management von Immobilien ist für Kommunen häufig ein Problem. Mannheim machte da bisher keine Ausnahme. Hauptgrund ist, dass die Aufgaben so vielseitig sind, dass so viele unterschiedliche Dienstleistungen in Bezug auf Gebäude und Grundstücke zu erbringen sind. Das reicht vom Einbau von EDV-Technik über die Reinigung und Instandhaltung bis hin zur Gebäudeversicherung und Bauunterhaltung.

Mannheim möchte sich jetzt mit dem 2013-Projekt, das im zugehörigen Steckbrief und der Projektvereinbarung näher erläutert wird, in Sachen Immobilien einen Überblick – und Durchblick –  in einer möglichst beispielhaften Qualität verschaffen. Erste Schritte in diese Richtung sind die Schaffung einer geordneten Ablauforganisation und die Festlegung, in welcher Beziehung die Bereiche – beispielsweise die, die Dienstleistungen erbringen – zueinander stehen.

So wird es dann künftig besser und häufiger möglich sein, was jetzt schon gelang: Beispielsweise den Stromverbrauch für die ganze Stadtverwaltung auszuschreiben und nicht jeden einzelnen Bereich individuell mal mehr mal weniger erfolgreich verhandeln zu lassen.

Weitere Möglichkeiten ergeben sich beispielsweise bei der Umsetzung einer stadtweiten und langfristigen Strategie zur Grundstückspolitik, um frühzeitig Gelände erwerben zu können, an dem die Stadt interessiert ist.