Am 29. Januar 2009 hat Oberbürgermeister Dr. Peter Kurz den städtischen Führungskräften die Ergebnisse des CHANGE²-Projektes „Gesamtstrategie Stadtverwaltung Mannheim“ präsentiert. Zur Entwicklung der Gesamtstrategie haben alle Dezernate (Dezernat OB, Dezernate I bis IV) in Workshops ihre eigenen Bereichsstrategien überprüft bzw. entwickelt (Bottom-up-Ansatz).

Ausgehend von den besonderen Eigenschaften Mannheims, wie beispielsweise dem Vorhalten aller Metropolenfunktionen (Kultur, Bildung, ÖPNV, Einkaufen etc.) ohne die negativen Eigenschaften einer Megacity (lange Anfahrtswege, Ghettos, etc.), wurden sieben strategische Ziele formuliert. Diese Ziele sind auch Grundlage für das Projekt Strategische Steuerung, welches die Konzeption für die entsprechende Strategieumsetzung mittels eines effektiven strategischen Controllings entwickelt, indem auch die entsprechenden Messgrößen und Indikatoren zur Erreichung dieser Ziele abschließend festgelegt werden. Dazu werden die Dezernate und Fachbereiche aktiv eingebunden. Die strategischen Ziele für die Gesamtstrategie lauten:

1. "Mannheim bietet mit einer ökologisch und sozial ausgewogenen Urbanität die Vorzüge einer Metropole auf engem Raum ohne die damit sonst verbundenen negativen Eigenschaften von Megacities.“
2. "Mannheim etabliert sich als Stadt der Talente und der Bildung und gewinnt mehr Menschen für sich."
3. "Mannheim gewinnt überdurchschnittlich Unternehmen und GründerInnen"
4. "Mannheim ist Vorbild für das Zusammenleben in Metropolen"
5. "Mannheim ist Vorbild für Bildungsgerechtigkeit in Deutschland"
6. "Mannheim ist in der Spitzengruppe der besonders stadtkulturell und kreativwirtschaftlich geprägten und wahrgenommenen Städte."
7. "Mannheims Einwohnerinnen und Einwohner sind überdurchschnittlich bürgerschaftlich engagiert und werden von der Stadt in besonderem Maße unterstützt."